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各大广电机构发布2015年社会责任报告

来源:综艺+ 更新时间:2016-05-26 08:43浏览:

近日多家广电机构发布2015年度社会责任报告,综艺+特别将其进行汇总,其中不乏一些有关各机构在2015年的相关数据:

【部分电视台】

·中央电视台社会责任报告(2015年度)

截至2015年底,中央电视台共开办43个电视频道,其中公共频道30个,付费频道13个。其中,7个国际频道以中、英、西、法、阿、俄语播出,通过卫星传送基本覆盖全球,累计海外用户数4.3亿。中央电视台年播出量30多万小时,日均7亿多观众。海外记者站站点数量已达70个,包括2个海外分台、5个区域中心记者站和63个记者站,数量在全球电视媒体中位居首位,基本形成了全球化的传播格局。

·湖南广播电视台社会责任报告(2015年度)

2015年末湖南广播电视台资产总额、所有者权益总额分别达到403亿元、286亿元,分别比年初增长10.5%、8%,实现了国有资产的保值增值。2015年总收入达212亿元,同比增长15%,上缴国家各类税费合计28亿元,同比增长60%,继续履行着一个企业公民的责任担当。

·辽宁广播电视台社会责任报告(2015年度)

辽宁广播电视台始终坚守“新闻立台、导向立台”的方针,加快构建现代传播体系。2014年6月1日,辽宁卫视实现高清上星播出,进一步提升了辽宁电视节目的传播力、吸引力、影响力和竞争力。截至2015年底,全国能接收辽宁卫视频道节目的人口约为9.62亿,在全国省级卫视频道中东北地区排名第一,环渤海地区位居前列。

·黑龙江广播电视台社会责任报告(2015年度)

2015年,黑龙江广播电视台电视节目在哈尔滨地区市场份额达到26.4%,在黑龙江地区市场份额超过37%,省网排名前5频道占据4席,市网排名前5的频道占据3席,电视节目对省内收视市场保持领先。2015年黑龙江卫视收视在29省网排名前十,在71城市排名14位,收视继续领军东北。近几年,广播节目在哈尔滨地区听众平均到达率、人均收听时长、市场份额在全国省级电台中排名均居前两名。受多种因素影响,2015年,全台广告收入14.55亿元,同比降幅11.64%,其中,广播广告收入3.66亿元,同比增幅1.49%,电视广告收入10.89亿元,同比降幅15.33%。

·内蒙古广播电视台社会责任报告(2015年度)

一份耕耘一份收获。2015年,内蒙古广播电视台电视专题节目《百姓热线·住在涵洞为讨薪》获得中国新闻奖一等奖。另有25件作品荣获内蒙古新闻奖,其中一等奖作品8件、二等奖作品5件、三等奖作品12件;还有68件作品荣获内蒙古影视奖,其中一等奖作品20件、二等奖作品21件、三等奖作品20件,优秀奖7件。

·湖北广播电视台社会责任报告(2015年度)

2015年,台(集团)深入学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,围绕省委、省政府决策部署,“四个全面”战略布局湖北实施,“建成支点、走在前列”战略目标,深入践行“三严三实”,积极布局“1+4”发展战略,推进党建和党风廉政建设、舆论引导创新、精品内容生产、产业转型升级、媒体融合发展、体制机制改革等各项工作,事业产业发展取得了新的成效。湖北卫视全国35城市组平均收视连续三年跻身省级卫视前十,湖北经视全天时段收视率和市场占有率连续十五年位居武汉市网第一,电视综合频道省网收视第一,省网份额同比上升12.5%。湖北之声广播省网份额排名第一,楚天交通广播市网收听稳居第一,楚天音乐广播省市收听份额排名前二,经典音乐广播省市排名均跻身前四。2015年,我台在湖北省网、武汉市网的收视份额继续保持前列;台(集团)营业收入同比增长25.6%;利润同比增长61.6%。

·云南广播电视台媒体社会责任报告(2015年度)

2015年云南广播电视台坚持“新闻与特色立台、人才与管理兴台、资源与品牌强台”的办台宗旨,践行“三贴近”、“走转改”,创新方式,改进文风,不断增强媒体的亲和力、吸引力、感染力和影响力,自觉遵守各项法律法规、新闻纪律和职业道德,彰显媒体应有的责任担当与赤子情怀。

【部分广电传媒机构】

·电广传媒:2015年度社会责任报告

截至2015年12月31日,公司员工共14,250人。维护员工的合法权益,全力营造安全、宽松的工作环境,建立完善的培训和职业规划辅导机制,促进员工的健康发展是公司企业可持续发展的基础。公司实行持续、稳定的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并兼顾公司的可持续发展。2015年7月,公司实施了2014年度利润分配,以公司现有总股本1,417,556,338股为基数,向全体股东每10股派发现金红利0.60元人民币(含税),合计派发现金股利85,053,355.99元(含税)。

·华媒控股2015年度社会责任报告

公司着力于打造以现代传媒集群为核心平台的城市生活服务商。即以用户需求为导向,加速建设以互联网尤其是移动互联网为核心的现代传媒集群(新媒体、融媒体、多媒体)。以互联网+为发展思路,以大数据和云计算技术为在线支撑,以现代物流能力为线下实体基础,全力打造一个可复制的、为城市人群提供资讯、文化、社交、购物的综合生活服务平台。通过线上线下互动、联动(O2O模式),满足用户城市生活需求,实现传媒业转型升级和城市生活服务商的发展战略。

·光线传媒:2015年度社会责任报告

2015年,公司重心继续聚焦在内容领域,稳扎稳打,坚定地以内容为核心构划公司布

局,商业模式及盈利来源非常健康、坚实,利润的大部分均来自于主营业务。

电影方面,报告期内公司顺利实现了票房50亿的目标,全年投资及发行/联合发行15部影片,总票房约55.76亿元,较上年同期增长约77%,占据了国产片票房总额的20%以上。

电视剧方面,报告期内确认了《少年四大名捕》、《我的宝贝》、《少年神探狄仁杰》等电视剧和《盗墓笔记》网络剧的发行收入,电视剧收入较上年同期增加;由于结转了到期的电视剧库存项目,电视剧毛利较上年同期减少。

动漫游戏方面,报告期内实现动漫游戏收入5,643.03万元,收入和毛利较上年同期有所减少。

电视节目制作及广告方面,报告期内公司进行了业务调整,减少了电视节目制作,栏目制作及广告收入、毛利较上年同期减少。

·奥飞动漫:2015年度社会责任报告

2015年,奥飞动漫秉承“内容为王”、“国际化”、“互联网化”以及“科技化”三大战略,致力打造“新世代的中国迪士尼”。未来,奥飞动漫将致力于构建中国领先的动漫及泛娱乐运营平台,持续为消费者提供多层次的娱乐文化消费体验。

【部分卫视】

·浙江卫视媒体社会责任报告(2015年度)

2015年,浙江卫视落地覆盖人口达10.81亿人,全国公共有线电视网入网率100%,连续7年蝉联第一。全天收视份额在连夺六年省级卫视第三后,跃进全国前二。特别是浙江卫视以各类精品力作努力吸引作为社会中坚的中青年观众集体回归,使得曾经远离电视屏幕的中、青年观众正逐渐成为浙江卫视最大的受众主体,为激发电视发展活力、提升传播效能价值、更好实现媒体社会责任,拓展出一片全新而广阔的天地。