福建广电巡视整改进展情况通报，涉研发、全国一网及广电5G等

3月24日，中共福建广电网络集团委员会在官网发布关于巡视整改进展情况的通报，其中涉研发、全国一网、广电5G、融合媒体建设、5G+有线融合发展等情况。内容如下：

研发投入明显低于国内同行

整改情况：一是按照广电网络IP化、云化、智能化、融合化发展方向，集团持续强化技术研发和科技创新，互动平台“千人千面智能推荐系统”已在全省上线，以AI技术驱动大数据治理，实现“人工+算法”智能运营，从“人找内容”向“内容找人”升级，向福建广电网络高清互动用户提供个性化内容服务；面向集团集客、公客多业务发展诉求，遵循国家标准，以全省统筹的方式，建设了视频云存储，集团视频云存储项目已完成软硬件集成工作，第一阶段存储系统的压力测试工作已顺利完成，具备业务商用的条件；持续加大网络安全及相关方面的技术研发，“黑盾”品牌产品不断丰富，业务规模持续扩大。对比中国广电股份公司2021年数据，已完成全国一网整合的有线网络公司年度研发费用总额占收比为0.84%。截至目前，集团累计投入研发费用4035万元，较去年同期增长39.4%，占营业收入的0.85%，2022年研发投入占收入比重已超过国内同行业总体水平。

二是福建广电网络顺利完成全业务统一运营IP平台的建设，并于2022年8月20日投入使用。IP平台采用主流IPTV标准，支持功能模块解耦和标准化对接，支持平台能力线性扩展，支持新终端形式和新业务能力。推进集团DVB技术体系全面的转型与发展，电视大屏业务进入IP化时代。

三是聚焦主责主业打造核心能力，进一步加强专业技术人才引进培养，加大研发资金投入，推动建设新网络、重塑新内容、构筑新平台，加快广电5G网络建设，推动广电网络与云计算、大数据等技术融合，建设技术先进、能力开放、安全有效的系统平台，重构内容传播分发流程，提供更高技术格式、更新应用场景的视听业务，更好满足人民群众多样化多层次的精神文化需求。

主动作为“全国一网”整合和广电5G一体化建设不够

整改情况：一是加强顶层设计和规划引领，全面落实省委“实现整合、发展和稳定的有机统一”要求，加快集团“十四五”发展规划编制落地，绘制集团未来发展蓝图。目前，委托广电总局规划院编制完成了《福建广电网络集团“十四五”发展规划》，并向集团党委会总结汇报。

二是依法依规推进石狮广电网络股东调整工作和福建省文旅厅下属文化单位等资产作为省级出资的划转工作。目前，石狮广电网络股东调整正在协调；海峡信息公司已完成划转工作，省文旅厅资产划转事宜已经省政府同意，即将启动相关程序。

三是推动股东确权方案落地，完善法人治理结构，修订“三重一大”管理制度，理顺股东会、党委会、领导班子会职责。目前，集团股东确权方案已基本形成，并与省财政厅和省委宣传部达成共识，待与主要股东沟通后提交审议、执行；已修订三重一大管理办法等集团党委等治理主体议事规则，进一步明晰职责边界，待完成股东确权工作后，将进一步修订公司章程或制定股东大会、董事会议事规则、总经理议事规则，明确相应机构的职责分工，进一步厘清股东大会、党委、董事会、经理层等主体职责。

四是制定福建省“全国一网”整合工作方案及时间表、路线图，推动人员、资产、业务等划转，确保人财物落实到位。目前，福建省“全国一网”整合工作方案及时间路线图提交集团党委会审议通过后，分别向省委宣传部、省财政厅、省广电局多次沟通汇报并取得认可，同时与中国广电就增资方案及流程进行充分沟通论证并取得共识后，正式上报股份公司，确保全国步调一致完成整合工作。

五是根据广电5G正式商用计划，通过以移带固、以固促移等5G融合套餐，推动固网用户向固移融合用户转化，扩大5G用户规模，形成固网与5G相互促进的正向反馈机制；分行业进行数字化转型深度研究，制定贴近行业需求的个性化、场景化解决方案。11月3日，召开福建省“百日冲刺”推进会，进一步促进5G业务规模发展。11月10日至13日，开展双11促销，首日即取得较好的营销效果。世界杯专题促销已部署，下一步计划抓住春节返乡节点，扩大5G用户规模。

强基创新意识不强

整改情况：一是2022年第四季度追加5000万元的固投用于光纤化建设，确保在2022年底前光纤覆盖率提升至55%。截止10月底光纤化率已达54%。

二是泉州云数据中心已经完成调试验收，可全面投入使用。

三是已完成广东省网、快手、斗鱼宽带CDN引入，宽带出口扩容工作持续推进，用户上网体验不断提升。

四是已组织开展首期华为HCIA数通专业培训，全省5G政企业务、全省人力资源部业务骨干培训、全省安全播出工作培训会、“5G赋能服务创优”专业培训等多场培训，干部队伍综合素质能力得到进一步提升。

五是按计划推进广电网络基础设施建设新标准修订工作，目前该标准已报省住建厅审核。新标准颁布实施后将创造性实现广电网络机房设施具备5G能力，广电网络基础设施从住宅类扩大到所有建筑物。

集团电视用户呈逐年萎缩态势

整改情况：集团认真贯彻落实“有效用户是第一指标”的经营理念，电视用户萎缩态势呈减缓趋势，主要采取措施有：一是全面落实“5G赋能有线”战略。自2022年6月27日全国首批正式启动广电5G网络服务以来已发展5G号卡超8万户，其中5G与电视业务融合用户超6万户，提前完成中国广电下达的年度指标。

二是着力发挥党媒政网优势。加强与各厅局合作，持续加强内容创新建设。与省退役军人事务厅合作建设退役军人电视专区建设，为军属提供丰富的视听资讯；与省慈善总会共同推出“慈善手拉手，共享福建福”专区，展示我省慈善工作成果，满足不同客户群内容收视需求，提高客户粘性。

三是不断丰富互动电视产品内容，上线“宅家推荐”专区，助力全省疫情防控工作，持续开展“二十大专区”“福桔少儿”“福桔教育”等专区运营，提升互动平台用户使用体验。

四是正式启动慧家云盒IP产品商用。集团正式启动IP平台项目，正式上线慧家云盒，以新功能、新体验快速落足市场需求。上线不到4个月，全省已累计销售慧家云盒近1.4万台。

五是创新营销思路发展用户。督促各分公司主动与本地退役军人事务局的对接工作，共同落实财政保障资金。截至目前，全省38家县区分公司已与县区政府落实补贴政策，累计服务优抚对象35000多人。

六是坚持固移融合经营思路。策划“慧分期，5G用新机，手机直降”“广电192新客福利666”“广电强国卡，5G精彩惠”等营销活动。结合福桔融合产品、酷喵视频、爱家WiFi礼包等视频增值服务和终端产品策划升级主题营销，提升客户价值感知，巩固电视用户市场。

融媒体平台“合”而未“融”

情况说明：一是县级融媒体省级平台已完成接口开放调试及互联对接方案，需要福建日报报业集团、省广播影视集团配合完成“新福建”APP、“海博TV”互联对接。目前，我集团已向省委宣传部报送《福建广电网络集团关于建议推动省级媒体业务融合的报告》，请求省委宣传部领导牵头协调三家集团合作。集团领导已带队走访福建日报报业集团、省广播影视集团，就县级融媒体省级平台与“新福建”APP、“海博TV”文稿互通、活动合作等方面达成初步共识。

二是新华社、人民日报等央媒县级融媒体专线已接入县级融媒体省级平台，实现与县融中心的上下渠道互通。

三是集团与央视总台福建总站保持沟通，对方有意就宣传资源共享、活动合作、央视新媒体端供稿等方面加强合作。

预计完成时限：计划2023年6月30日前，按以下思路完成整改：一是在省委宣传部支持推动下，集团进一步与福建日报社、福建广播影视集团沟通对接合作事宜，明确具体事项，尽快实现县级融媒体省级平台与“新福建”APP、“海博TV”互联互通。二是推进与央视总台福建总站合作，建立福建资讯向央视传播发布的机制。

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